На площадке экономического факультета состоялся очередной Кадровый форум Черноземья, собравший около 100 делегатов — представителей Правительства, Городской администрации, духовенства, региональных бизнес-структур, директоров служб персонала хозяйствующих субъектов, медицинских учреждений, вузовских учёных.

Единая цель заседаний Форума — формирование дискуссионной площадки для интеграции науки и практики, обмена опытом в обеспечении конкурентоспособными работниками и удержании их в организации, знакомство с новыми отечественными и зарубежными кадровыми технологиями.

Важность постановки проблем, связанных с кадровыми ресурсами, обоснованный научный и практический интерес к их решению отметил в приветствии Форуму проректор по науке, инновациям и цифровизации ВГУ Дмитрий Владимирович Костин.

Научно-практическую конференцию «Адаптация к современным реалиям» открыла заведующая кафедрой управления персоналом Ирина Борисовна Дуракова. Процитировав Мартина Лютера: «Человек должен быть повинен той профессии, которой покарал его Господь», профессор показала ключевую роль менеджера по персоналу во время эпидемии ковида, в сегодняшней ситуации проводов и встречи бойцов СВО, кадрового дефицита, нового профиля рабочих мест, непредсказуемых последствий встречи новых и старших поколений на рынке труда.

Реализации проекта «МОЛСТАРТ», нацеленного на результативный поиск, подбор и развитие молодых специалистов, ориентированных на государственную гражданскую службу, обладающих наравне с компетенциями профессиональной пригодности характеристиками честности, порядочности, уважения к людям был посвящён доклад руководителя Управления госслужбы и кадров Правительства Воронежской области Владислава Владимировича Пигунова.

Директор по работе с персоналом и операционному сервису ООО Т2 «Мобайл» Марина Владимировна Умеренкова показала результативность «Персонализации в политике человекоцентричности». Предлагаемые сотрудникам «конструкторы» льгот, включающие ДМС, доплаты к больничному листу, страхование от онкозаболеваний, цифровые сервисы, оплаченные тренинги, услуги консультантов по воспитанию детей и даже уходу за домашними животными позволили удерживать персонал в организации и формировать долгосрочные стратегии развития.

Каждый из делегатов хотя бы однажды посещал торговые точки сети «Магнит», но об успешном опыте комплектования и удержания штата из 394 тыс. сотрудников, занятых в 33 440 российских магазинах, участники Форума узнали из доклада директора по персоналу (HRD), Группы округов «Центр» компании (Москва) Ирины Викторовны Лялиной. Программа благополучия «Собери корзину ягод» подразумевает возможность воспользоваться линейкой привилегий, сгруппированных по влиянию на работу и жизнь. Модуль «Виноград» сфокусирован на здоровье. Это ДМС, телемедицина, страховка от НС, онкострахование и др. «Голубика» — представленные широкой палитрой вознаграждения. «Малина» — профессионализм. «Облепиха» — сопричастность с социумом посредством программ признания и различных проектов. Разработанная экосистема позволила компании стать лидером среди ритейлов по снижению текучести персонала.

Был также заслушан доклад руководителя направления учебных программ, «Юникредит банк» (Москва)Натальи Сергеевны Успенской «Когнитивная безопасность в организации». Это был практический опыт ответа на современные вызовы, связанные с «цифровым слабоумием», клиповым мышлением, мифом многозадачности и перегрузок. Обоснованные рекомендации специалистов по персоналу по профилактике снижения концентрации внимания, критического мышления, а также ограничению информационного шума на рабочих местах от затягивающего потребления негативных новостей через многократное прокручивание новостных лент, «залипательного» контента из коротких видео и мемов, вызывающих зависимость и ощущение «разжижения мозга».

Продолжением темы о поведенческих вызовах современности стало выступление доцента кафедры психиатрии с наркологией ВГМУ им. Н.Н. Бурденко Татьяны Юрьевны Гречко. В докладе «Варианты адаптации к работе и жизни в условиях хронического стресса» профессиональный врач привела прогрессирующую статистику диагноза посттравматического стрессового расстройства (ПТСР). Показала признаки работников, склонных к его приобретению, а также три характеристики тех, кто способен выйти из этого состояния раньше других. Остановилась на особенностях мужской депрессии и работе с ней специалистов в клинике и на рабочих местах, в том числе возвратившимися с СВО.

Доклад участника боевых действий СВО Михаила Геннадьевича Яценко «Работа как экстрим: достижение безопасности» сфокусирован на тезисе о том, что опасность снижают системой барьеров, а не реакцией после происшествия. Приведена статистика травматизма, сгруппированная по признакам числа погибших, причин, «лидирующих» отраслей. Показана иерархия контроля рисков, а также ситуации экстрима из-за несоблюдения норм, отсутствия дисциплины, профилактики, прозрачной отчётности, ответственности руководителей.

Директор по персоналу «РВК Воронеж» Елена Владимировна Сарычева сообщила об эффективности корпоративного проекта «РВК.ЗДОРоВО», направленного на благополучие сотрудников, включающего пять направлений: здоровьесбережение, финансы, социальная система, профессионализм и общественное признание. Блок функций, успешно реализованных HR-службой, позволил комплектовать штат малопрестижных рабочих профессий, удерживать сотрудников посредством комплексной мотивации в компании.

«Индекс счастья» в кадровой политике» — тема выступления HR-партнёра ДОМ РФ (Воронеж) Екатерины Михайловны Романенко. В компании разработали систему-навигатор оценки эмоционального состояния сотрудников, факторов, влияющих на вовлеченность и результативность. Регулярные опросы позволяет видеть и регулировать реальность. Формула «счастливый сотрудник = счастливый клиент» оказалась действенной.

И.о. директора по персоналу, «Концерн „Созвездие“»Алла Сергеевна Владимирова использовала в своём докладе реальную «свежую» ситуацию форс-мажорных обстоятельств, когда для быстрого выпуска важной продукции перед специалистами по персоналу была поставлена жёсткая задача сформировать штат работников в условиях тотального кадрового дефицита в этой сфере. Вовремя выпущенная продукция оказалась результатом грамотного проекта, бессонных ночей HR-ов, осуществляющих найм в радиусе 600 км; продуманного вахтового метода, адаптации и мотивации сотрудников.

Представление «Духовно-нравственной составляющей в подборе и работе с персоналом» прозвучало в коротком, эмоционально мощном докладе доктора теологии, протоирея о. Геннадия (Заридзе), настоятеля Покровского храма, Председателя «Объединения православных учёных». В разлетевшемся по интернету видео — важные слова о нравственности, чести и честности в работе с людьми, недопустимости представления сотрудника «рабом»; о реалиях погружения студента в искусственный интеллект. Убедительный тезис, что за ошибки в работе и жизни придётся расплачиваться, прозвучал в полной тишине зала.

Вторая часть Кадрового форума включала мастер-классы, представленные следующими спикерами: директор по персоналу ГК «Ровеньки» («Руководители нового поколения. Андрогогика: от принуждения к вовлечению») Александр Александрович Попов; рук. проекта по автоматизации кадровых бизнес-процессов («КЭДО — преимущества и проблемы внедрения в организации») Анастасия Васильевна Гаврилова; доцент ВГУ («Коммуникация как фактор репутационной устойчивости») Екатерина Андреевна Михайлюк;    продакт-менеджер, «ИНТРИД» («Автоматизация рекрутинга с помощью ИИ») Ирина Михайловна Чжан; Воронежский Центр тренинга («Диагностика организации для построения актуальной системы УП») Елена Анатольевна Матвиенко.

В заключение Форума прошла дискуссия, а затем — награждение спикеров и спонсоров, праздничный торт и пожелания встретиться вновь.

Информация экономического факультета