Al menos 64 votos. Esa es la cifra que hará presidente del Consejo de Cofradías a José Roda Peña o Carlos López Bravo. La institución que aglutina a todas las hermandades de Sevilla celebra esta noche unas elecciones de resultado incierto. 126 hermanos mayores (y el actual presidente que tiene voto de calidad) elegirán entre las dos opciones. La lista que se puede considerar continuista encabezada por José Roda Peña, vicepresidente en los últimos ocho años; y la alternativa liderada por Carlos López Bravo, cofrade que ha sido, entre otros cargos, secretario y delegado de la Madrugada. La junta superior que salga elegida deberá abordar una serie de retos que son vitales para que la Semana Santa de Sevilla mantenga su esencia. Como la regulación de los cortejos, la posibilidad de cambio de la carrera oficial, la situación de las hermandades de víspera o el reparto del dinero de la subvención.

El Consejo celebra elecciones tras los dos mandatos encabezados por Francisco Vélez de Luna. Todo hace prever que el margen de votos del ganador será mucho más estrecho que el de los últimos comicios de 2022, cuando Vélez se impuso a José Félix Romero por 101 votos a 22. Entonces, la alternativa no convenció a los hermanos mayores, que optaron la continuidad, pese a que el primer mandato de Vélez estuvo envuelto en la polémica de la devolución el dinero de las sillas tras suspenderse la Semana Santa por el Covid. En su primer mandato, Vélez se impuso a Antonio Piñero por 64 votos a 55.

La junta superio de Roda Peña. / M.G.

Tanto Roda Peña como López Bravo son cofrades de una probada solvencia y candidatos de prestigio. Roda, nacido en 1964, es catedrático de Historia del Arte de la Universidad de Sevilla y un referente en el estudio de la imaginería barroca y las hermandades andaluzas, conocido por sus investigaciones sobre escultores como Pedro Roldán. Entre los cargos más destacados en sus hermandades, ha sido hermano mayor en los Panaderos y la Sacramental de la Magdalena. Por su parte, López Bravo, nacido en 1963, es doctor en Derecho por la Universidad de Sevilla, donde es profesor titular de Filosofía del Derecho. Muy vinculado a la parroquia de Santa María Magdalena, ha sido fiscal, secretario, consiliario y teniente de hermano mayor de Montserrat. Fue pregonero de las Hermandades de Gloria en 2003.

Los retos de los próximos años: de la seguridad a la autorregulación

La capacidad de negociación, diálogo y gestión el próximo presidente y su junta superior serán vitales para afrontar los retos a los que se enfrentan las cofradías y la Semana Santa en el futuro más próximo. Deberán abordar cuestiones que sólo han sido tratadas de manera superficial en los últimos años. Y, aunque la toma de decisiones en asuntos como la limitación o regulación de los nazarenos, o los aforamientos de las calles, corresponden al Arzobispado y al Ayuntamiento, deberán tener una postura firme y clara para hacer valer la opinión y los intereses de las hermandades.

López Bravo con sus cargos generales en la presentación de su candidatura. / JUAN CARLOS VAZQUEZ

El principal reto es el de la propia organización de la Semana Santa: horarios, itinerarios, tiempos de paso, seguridad... De hecho, en los últimos años se han introducido modificaciones para mejorar la fluidez y reducir los cruces entre cofradías pero que a todas luces se antojan insuficientes. Este mismo año varias de las jornadas se han desbordado, como el Domingo de Ramos y el Lunes Santo. Hay cofradías a las que literalmente se le han roto las costuras, aunque según se desprende del último conteo, no todas crecen.

Los cambios deberán ir más allá de la pura estética o la superficialidad para garantizar el buen discurrir de los cortejos y la seguridad tanto del público como de las procesiones. En este punto entra también en juego el futuro de la carrera oficial. Más allá de un posible cambio o ampliación de la actual, es necesario que se gane en transparencia. La gestión siempre se ha calificado de opaca, lo que contribuye a la especulación y al fomento del mercado negro. El Consejo debe hacer una auditoría de los abonados. No hay que olvidar que las sillas se instalan en un suelo público que cede el Ayuntamiento y por el que el Consejo apenas paga poco más de dos euros por cada silla.

A las cofradías, y por ende al Consejo, también afecta el comportamiento del público actual. El local y el foráneo. Se ha impuesto en los últimos años una suerte de ver las cofradías de manera estática, impropia de estos lares, que provoca unos problemas de movilidad enormes. Las hermandades tienen mucho que decir a la hora de reeducar al público. Como a la hora de decidir dónde se colocan las vallas por seguridad o qué calles se pueden aforar. Parece que salir a disfrutar de las cofradías se ha convertido en una actividad de riesgo, cuando nunca debería ser así.

La despoblación del conjunto histórico es otro de los retos importantísimos. La marcha de los vecinos, expulsados por la irrupción de los apartamentos y viviendas para turistas, afecta sobre todo a las hermandades más delicadas: las sacramentales y glorias. Ellas también requieren de una atención mayor en los próximos años.

En definitiva, el mayor desafío para la Semana Santa de Sevilla es conservar su esencia religiosa, cultural y patrimonial mientras responde a una creciente afluencia de visitantes, a las nuevas exigencias de seguridad y movilidad, y al crecimiento exagerado de algunas cofradías. Trabajo no le va a faltar al próximo presidente y a su junta superior.