Когда ко мне приходит Клиент и говорит: «Разработайте нам стратегию» или «Проведите стратегическую сессию», я всегда задаю один вопрос: «А зачем? Что именно вы хотите получить?». В ответе почти всегда одно и то же: «Я хочу через 5 лет взять 50% рынка» или «Я хочу удвоить прибыль».

Проблема не в том, что они не знают, куда идти. Проблема в том, что они не знают, как превратить эту цель в конкретные проекты. Большинство компаний буксуют именно здесь.

В этой статье я покажу, как за 2–3 часа определить стратегию и построить путь её достижения. Вы получите конкретный рецепт: как спланировать реализацию стратегии и определить все ключевые проекты, которые нужно запустить для амбициозной цели.

Но сначала давайте разберемся в том, почему привычные подходы не работают.