Wo Menschenleben auf dem Spiel stehen, muss jeder Griff sitzen. Warum auf der Intensivstation niemals vermeintliche Helden führen dürfen – und was Chefinnen und Chefs in anderen Unternehmen von Krankenhäusern lernen können.
Wie Sie als Führungskraft den Unterschied machen
Ausgabe Nr. 31
Was Führungskräfte sich von der Intensivstation abschauen solltenWo Menschenleben auf dem Spiel stehen, muss jeder Griff sitzen. Warum auf der Intensivstation niemals vermeintliche Helden führen dürfen – und was Chefinnen und Chefs in anderen Unternehmen von Krankenhäusern lernen können.
Das Interview führte Nele Geiger
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