När 40 tjänster försvinner kan inte de som lett och format verksamheten nöja sig med att administrera konsekvenserna.

Mälarenergi tar bort 40 tjänster inom Kraft & Värme och skapar samtidigt åtta nya ...

Pensionspaket och avgångserbjudanden ska helst ersätta direkta uppsägningar. Besparingen uppges bli omkring 25 miljoner kronor. Ledningens ord är ”kompetensväxling”. För medarbetarna är verkligheten brutal: människor med lång erfarenhet ska bort.

Det yttersta verkställande ansvaret har ett namn: vd Niklas Gunnar. Han har varit ordinarie vd och koncernchef sedan 2018, tillförordnad vd dessförinnan och var affärsområdeschef för Värme 2012–17. Få kan därför ha haft större möjlighet att påverka verksamhetens inriktning, organisation och kompetensförsörjning under den period som lett fram till veckans besked.

Det operativa ansvaret har också ett namn: Henrik Holm, affärsområdeschef för Kraft & Värme. Det är Holm som offentligt har förklarat neddragningen med kostnadsläge, konkurrens och låg avkastning på investerat kapital.

När en chef företräder strategin måste han också svara på varför strategin efter år av ledning slutar med att 40 befattningar försvinner.

Det räcker inte att kalla utfallet omställning, om det är otillräcklig kompetens är det ledningens uppgift att förutse, utveckla och rekrytera rätt – innan situationen blir ett avgångsprogram – detta leder till att vd och koncernledning måste avgå.

Vi behöver ett starkt och kompetent Mälarenergi – för Västerås bästa!

HVDC