Просмотр новости
Найдите то, что Вас интересует
Спутники
РН
SpaceX
Роскосмос
NASA
СпутникиРНSpaceXРоскосмосNASAИмпортозамещение критически важного программного обеспечения в банке редко сводится к простой установке нового продукта. Необходимо сохранить привычные инструменты эксплуатации, перенести настройки, обеспечить требуемый уровень мониторинга и встроить решение в действующую ИТ-инфраструктуру без остановки бизнес-процессов. Именно такую задачу решила команда «Диасофт», внедряя платформу управления серверами приложений Digital Q.AppServer в одном из крупнейших российских банков. Требовалось не просто заменить Oracle WebLogic отечественным решением, но и сохранить — а по ряду направлений и расширить — функциональность управления и мониторинга Java-инфраструктуры.
24 Августа 2026 15:23 24 Авг 2026 15:23 |
Импортозамещение критически важного программного обеспечения в банке редко сводится к простой установке нового продукта. Необходимо сохранить привычные инструменты эксплуатации, перенести настройки, обеспечить требуемый уровень мониторинга и встроить решение в действующую ИТ-инфраструктуру без остановки бизнес-процессов. Именно такую задачу решила команда «Диасофт», внедряя платформу управления серверами приложений Digital Q.AppServer в одном из крупнейших российских банков. Требовалось не просто заменить Oracle WebLogic отечественным решением, но и сохранить — а по ряду направлений и расширить — функциональность управления и мониторинга Java-инфраструктуры.
Что такое Digital Q.AppServerDigital Q.AppServer — российская платформа управления серверами приложений, разработанная компанией «Диасофт». Решение объединяет готовые к работе серверы приложений Digital Q.TomEE и Digital Q.WildFly (на базе Apache TomEE и WildFly соответственно) и предоставляет единую точку централизованного управления, администрирования и мониторинга Java-инфраструктуры. Платформа включена в реестр отечественного ПО и обеспечивает миграцию с зарубежных решений, включая Oracle WebLogic, без переписывания прикладного кода.
Почему заменить сервер приложений сложнее, чем кажетсяСервер приложений — базовый компонент классической трёхуровневой архитектуры. Он обеспечивает запуск прикладных Java-систем, управляет их жизненным циклом и взаимодействием с другими элементами ИТ-инфраструктуры.
Для бизнеса этот слой часто остаётся незаметным: пользователи работают с банковскими приложениями, не задумываясь о платформе их выполнения. Однако для ИТ-подразделения отказ или нестабильная работа сервера приложений означает проблемы сразу в нескольких критичных системах.
Поэтому при миграции с Oracle WebLogic недостаточно было добиться только технического запуска приложений на новой платформе. Требовалось сохранить полный набор эксплуатационных возможностей: управление экземплярами, контроль состояния систем, сбор метрик, анализ журналов и наблюдение за нагрузкой — всё то, к чему привыкла команда администраторов банка.
Исходная ситуация: разрозненное управлениеДо начала проекта прикладные Java-системы банка работали на Oracle WebLogic. Каждый домен и экземпляр сервера администрировался через отдельную консоль: специалисты запускали и останавливали компоненты, меняли настройки и контролировали состояние среды в разных интерфейсах. В сумме это давало десятки разрозненных точек администрирования со своими регламентами и ручными операциями.
Цель проекта состояла в замене Oracle WebLogic на российское решение, которое обеспечило бы не только функциональную эквивалентность, но и централизацию управления. При этом новая платформа должна была вписаться в существующие процессы эксплуатации банка, не заставляя команду полностью перестраивать привычные процедуры.
Проект реализовывался в два этапа: сначала — функциональная замена с сохранением привычных сценариев работы, затем — развитие мониторинга под специфические требования банка.
Первый этап: функциональная замена Oracle WebLogicВ ходе проекта в Digital Q.AppServer были перенесены необходимые настройки и метрики управления. Административная панель обеспечивает контроль инфраструктуры, запуска и загрузки приложений, наблюдения за состоянием сети и другими параметрами среды.
Ключевым результатом этапа стала полноценная функциональная замена Oracle WebLogic на уровне повседневной эксплуатации. Администраторы сохранили знакомые сценарии работы, но получили российский инструмент управления серверами приложений. Миграция промышленного контура уложилась в 30 дней — это стандартный срок, который сегодня закладывается в типовой проект перехода на Digital Q.AppServer.
При этом проект не ограничился простым воспроизведением возможностей зарубежного продукта. По мере эксплуатации у заказчика появились дополнительные требования к составу метрик, глубине наблюдения за системами и инструментам диагностики.
Второй этап: развитие мониторинга и диагностикиДополнительные требования трансформировали проект импортозамещения в совместное развитие продукта. В течение двух лет платформа дополнялась эксплуатационными возможностями, востребованными в реальной банковской инфраструктуре.
В частности, были реализованы:
Такой подход позволил не просто воспроизвести прежнюю модель эксплуатации, но и расширить возможности технических специалистов банка. В результате у команды появилась более детальная картина работы прикладной инфраструктуры и инструменты для быстрой локализации проблем.
Единая платформа для разных серверов приложенийСледующим шагом стало развитие решения от административной панели отдельного продукта до общей платформы управления. К Digital Q.TomEE был добавлен Digital Q.WildFly. До внедрения единой платформы каждый сервер приложений существовал обособленно и управлялся через собственные инструменты. После объединения специалисты получили возможность работать с обоими типами серверов через единую административную панель.
Так Digital Q.AppServer стала объединять управление несколькими типами серверов приложений под одной консолью. Панель позволяет выполнять для Digital Q.TomEE и Digital Q.WildFly единый набор операций и централизованно наблюдать за их состоянием. Для крупной банковской инфраструктуры это принципиально: чем больше прикладных систем и экземпляров серверов используется, тем выше стоимость разрозненного управления. Единый интерфейс упрощает эксплуатацию и помогает стандартизировать работу администраторов.
Результаты внедренияГлавный результат проекта — банк получил российское решение, полностью заменившее Oracle WebLogic на уровне управления и мониторинга. При этом платформа обрела дополнительные средства логирования, контроля и наблюдения за инфраструктурой, разработанные с учётом реальных требований эксплуатации.
Оценить эффект можно на уровне повседневных операций. Раньше типовая диагностика инцидента начиналась с подключения к конкретному серверу, ручного сбора дампов и сверки конфигураций — в среднем это занимало около часа. Сейчас диагностические данные собираются из единой панели за несколько минут. Типовые операции — перезапуск приложения, снятие дампа, проверка конфигурации — выполняются в два-три клика вместо последовательности консольных команд на каждом узле.
Проект также показал, что миграция с зарубежного сервера приложений может проходить не как изолированная замена одного компонента другим, а как последовательное развитие всей модели управления прикладной средой. Сегодня Digital Q.AppServer применяется более чем в шести проектах, включая внедрения в двух банках из топ-10, что подтверждает зрелость решения и его применимость для крупных организаций.
В результате банк не только заменил зарубежный продукт, но и получил платформу, адаптированную под собственные эксплуатационные процессы и требования к контролю критически важной ИТ-инфраструктуры.
Практические советы для ИТ-директораОпыт проекта позволяет сформулировать несколько принципов, которые стоит учитывать при замене серверов приложений в крупном банке.
Опыт этого проекта показывает, что импортозамещение серверов приложений — это не только техническая необходимость, но и возможность перейти к современной модели управления ИТ-инфраструктурой. При правильном подходе российское решение не просто заменяет зарубежный аналог, но и становится драйвером развития эксплуатационных процессов банка.